多重障礙阻斷沙縣小吃“上市之路”
來源:尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時間:2017-08-27 05:23:00 瀏覽:2825
新京報記者近日了解到,沙縣小吃集團與正大集團早在去年12月就簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,聲稱要從原料供應(yīng)、食品安全控制等方面,推動沙縣小吃的轉(zhuǎn)型升級并登陸資本市場上市。沙縣政府甚至提出,要在3年內(nèi)整合6000家小吃店、5年新發(fā)展4000家店面,最終實現(xiàn)年營業(yè)收入500億元,對經(jīng)營者進行股份制改革實現(xiàn)上市。目前沙縣小吃全國門店2萬家、年營業(yè)收入60億元。一旦整合,意味著僅門店數(shù)量一項,沙縣小吃就比肯德基和麥當(dāng)勞在國內(nèi)的店鋪總和還要高。 不斷喊出要上市的沙縣小吃,一直難有實質(zhì)性動作。
但簽約快一年了,沙縣小吃依然沒有大的動靜。新京報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一宏大目標(biāo)的背后存在更現(xiàn)實的問題:商標(biāo)申請八年未能獲批、標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營發(fā)展緩慢、棘手的股份制改革等等,這一系列障礙成了沙縣小吃上市的“攔路虎”。
1 、“沙縣小吃”商標(biāo)八年未獲批
去年12月,沙縣小吃集團與正大集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。這也是時隔四年后,沙縣小吃最有實際性進展的一次規(guī)劃。但在利好消息面前,沙縣政府、沙縣小吃辦、沙縣小吃同業(yè)公會等官方都集體緘默?!跋韧苿由晨h小吃規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,再說上市的長遠目標(biāo)。”一位沙縣政府人士對新京報記者婉拒了采訪請求。
沙縣小吃歷次產(chǎn)業(yè)化、IPO上市過程中的最大推手,來自沙縣政府的力量。1998年開始,沙縣政府成立沙縣小吃辦公室和沙縣小吃同業(yè)公會。2008年起,國有獨資企業(yè)沙縣小吃集團成立,由福建省沙縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資6500萬元控股。這三大組織是沙縣小吃產(chǎn)業(yè)化的基石。2011年,沙縣小吃對外公布上市計劃。“保牌、提質(zhì)、連鎖、上市,這是縣委、縣政府對沙縣小吃提出的總體思路。”但當(dāng)?shù)匾惨庾R到,標(biāo)準(zhǔn)化程度差、管理不規(guī)范、經(jīng)營分散,是沙縣小吃走向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的致命障礙。
憑借“沙縣小吃”的集體商標(biāo),沙縣政府也試圖走品牌授權(quán)、特許經(jīng)營的模式。從1997年開始,沙縣政府以沙縣小吃集團、沙縣同業(yè)公會的名義,連續(xù)注冊近二十個形式迥異的圖文商標(biāo),并注冊一系列防御商標(biāo)。
沙縣小吃同業(yè)公會還對商標(biāo)授權(quán)使用也提出規(guī)定:經(jīng)營沙縣小吃者必須擁有當(dāng)?shù)貞艏?,?jīng)沙縣小吃培訓(xùn)中心培訓(xùn),并申請辦理商標(biāo)使用許可手續(xù),方可持證持照經(jīng)營。條款顯示,按照企業(yè)600元/年、個人160元/年的標(biāo)準(zhǔn),一次性繳納480元~1800元的三年使用費,方可使用“沙縣小吃同業(yè)公會”這一集體商標(biāo)。
但新京報記者注意到,在沙縣小吃同業(yè)公會所有的協(xié)議中,授權(quán)使用的仍然只是“沙縣小吃同業(yè)公會”這一集體商標(biāo),而“沙縣小吃”這一關(guān)鍵的品牌商標(biāo)至今仍未能獲批。
工商總局商標(biāo)查詢網(wǎng)站信息顯示,在2006年到2014年間,沙縣小吃同業(yè)公會共申請9個“沙縣小吃”、“沙縣小吃SHAXIANSNACKS”商標(biāo),但其中5項商標(biāo)均被駁回,狀態(tài)顯示為“無效”,另有4項于2014年申請的商標(biāo)仍處于異議申請階段。
2、 標(biāo)準(zhǔn)店低于“夫妻店” 占比不足15%
盡管官方力量推動,但在將集體商標(biāo)變成產(chǎn)業(yè)化公司——收購整合小吃店主股份——打包進集團統(tǒng)一上市這條道路上,并不是所有經(jīng)營者都能接受的。
根據(jù)沙縣同業(yè)公會公布的資料,截至2014年,全縣外出經(jīng)營沙縣小吃2萬余戶,店面達2萬多家,從業(yè)人員6萬余人,年營業(yè)額超過60億元。與這個龐大數(shù)據(jù)相比,沙縣政府一直推動的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化店面仍只有3000余家,占比不足15%。
“標(biāo)準(zhǔn)化程度差、經(jīng)營業(yè)主分散、對各個店面不能形成有效管理?!痹顿Y周黑鴨等知名連鎖品牌的天圖資本投資總監(jiān)馮衛(wèi)東告訴新京報記者,沙縣小吃至今未能通過有控制權(quán)的集團公司形成對產(chǎn)品市場定價、銷售渠道、店面經(jīng)營的統(tǒng)一管理,也未能形成有效的原料供應(yīng)配送體系,很難做到復(fù)制不走樣的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,“它并不符合傳統(tǒng)意義上的品牌連鎖商業(yè)邏輯?!?/p>
事實上,以“夫妻店”為主的分散經(jīng)營模式,讓沙縣小吃呈幾何式擴張。這種小店經(jīng)營也帶來了另一種弊端:經(jīng)營者各自為戰(zhàn),沒有太強約束力。
新京報記者隨機采訪數(shù)家沙縣小吃店鋪,多家經(jīng)營者稱,尚未接到沙縣小吃集團要股份制改造的通知,但對這一設(shè)想中的改造并不是很能接受,“將來把我們?nèi)坎⒌郊瘓F,不就變成打工了?何況就用個官方授權(quán)品牌,店面全是自己投資,換別的牌子也一樣開。”
3 、沙縣小吃民間資本介入爭搶
與此同時,最早由沙縣小吃同業(yè)公會確立的官方規(guī)則,正被沙縣的民間資本打破。2001年開始,沙縣當(dāng)?shù)氐脑疑晨h小吃、雙榮沙縣小吃等數(shù)十家第三方品牌連鎖公司以免費授權(quán)商標(biāo)、降低門檻的方式,擴張連鎖店面,成為與官方模式爭搶市場的第三方力量。
“官方正版店是經(jīng)營者須是沙縣戶籍,加入同業(yè)公會獲得商標(biāo)授權(quán),但我們并不受他們約束。”當(dāng)?shù)匾患业谌狡放频纳晨h小吃餐飲負責(zé)人稱,民間企業(yè)直接取消了門檻,“10天就能做沙縣小吃,外地人也可以,直接免費授權(quán)?!?/p>
一家沙縣小吃加盟負責(zé)人說,最開始與沙縣小吃同業(yè)公會沖突不斷,“開始說我們品牌不正規(guī),又在各店面抽查,向當(dāng)?shù)毓ど膛e報等等?!敝钡矫耖g品牌逐漸正規(guī)化后,才逐漸緩解。
在天圖資本投資總監(jiān)馮衛(wèi)東看來,連鎖餐飲上市,必須要有統(tǒng)一品牌、清晰的市場定位、目標(biāo)消費群體,這些條件沙縣小吃都不具備,至今仍還在建立統(tǒng)一公司的初始階段。沙縣小吃“這塊牌子只能算作某種品類,簡單做商標(biāo)授權(quán),市場風(fēng)險太大,整個餐飲資本市場還沒有一個憑借商標(biāo)授權(quán)就上市的先例?!?/p>
4、 股權(quán)結(jié)構(gòu)分散改制難度大
在官方主導(dǎo)沙縣小吃IPO的道路中,不少業(yè)內(nèi)人士認為沙縣小吃的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散、投資者構(gòu)成復(fù)雜,并涉及全國多個區(qū)域范圍的經(jīng)營,整合難度非常大。長期關(guān)注沙縣小吃的中投顧問研究員嚴明航曾表示,要實現(xiàn)上市,沙縣小吃的首要任務(wù)就是建立一個盈利能力較強、管理規(guī)范的公司,使業(yè)績達到上市要求。“這就意味著沙縣小吃須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,整合門店資源,統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營。”
事實上,地方政府作為沙縣小吃最大的組織者,要將分散在全國的2萬多家沙縣小吃店進行股份制改革,獲得控制權(quán),實現(xiàn)連鎖經(jīng)營,仍然存在不小的難度。
出路“沙縣小吃的小股東過于分散,這個過程中還要平衡小股東和國資公司之間的利益,是一個非常復(fù)雜的改制過程。”中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海教授告訴新京報記者,政府作為商標(biāo)持有人是一個比較特殊的結(jié)構(gòu),可以由其旗下國資公司和個體經(jīng)營者共同評估品牌、店面等資產(chǎn)作價出資,“形成由政府來控股、個體經(jīng)營者參股,引入投資基金等社會資本來參與的混合所有制發(fā)展模式。”
劉俊海表示,股權(quán)改制中,地方政府要慎用行政權(quán)力,避免過多行政干預(yù),“政府控股的國資公司和小業(yè)主,要在雙方妥協(xié)的基礎(chǔ)上找到改制平衡點,才能保證后續(xù)持久的市場化經(jīng)營?!?/p>
2015-11-17 02:56:47來源:新京報作者:李棟
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