日系家電品牌齊甩賣國內(nèi)巨頭忙“接盤”

來源：南方日?qǐng)?bào)    發(fā)布時(shí)間：2016-03-24 02:11:00　　瀏覽：1116

剛開年不久，國內(nèi)家電企業(yè)的海外并購動(dòng)作頻頻，繼海爾收購GE家電業(yè)務(wù)后，美的日前也宣布將收購東芝白色家電業(yè)務(wù)，加上目前仍懸而未決的鴻海收購夏普，不僅讓外界感嘆，中國家電業(yè)新一輪海外并購潮到來。

　　美的將收購東芝白電業(yè)務(wù)

3月17日美的集團(tuán)發(fā)布公告，稱已與東芝株式會(huì)社就收購其白色家電業(yè)務(wù)事項(xiàng)達(dá)成諒解備忘錄，美的將通過收購，獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。根據(jù)協(xié)議，該交易完成后，東芝家電將繼續(xù)開發(fā)、制造并銷售東芝品牌的白色家電產(chǎn)品，如冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器及其他小家電產(chǎn)品等。

美的與東芝此前在壓縮機(jī)、小家電、變頻器等領(lǐng)域已經(jīng)有超過20年的戰(zhàn)略合作，尤其是在空調(diào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，雙方此前就成立過合資公司生產(chǎn)空調(diào)，2008年8月，美的曾與東芝開利聯(lián)合開發(fā)東芝變頻空調(diào)，2011年3月雙方簽訂《變頻空調(diào)核心技術(shù)合作協(xié)議》，建立美的-東芝開利變頻技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心，共享、共同研發(fā)變頻空調(diào)技術(shù)。美的方面稱，“對(duì)于東芝家電業(yè)務(wù)的核心競爭力以及未來的發(fā)展機(jī)遇十分了解。”

有數(shù)據(jù)顯示，美的海外銷售已占銷售總額40%，但其中自有品牌僅三分之一，在歐美等主流市場(chǎng)還很弱勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士分析，并購東芝家電業(yè)務(wù)后，有利于提高美的品牌的海外影響力。

美的也在公告中稱，收購東芝白色家電業(yè)務(wù)是美的集團(tuán)落實(shí)全球經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，美的和東芝家電業(yè)務(wù)的有效整合將進(jìn)一步推動(dòng)其成為全球領(lǐng)先的白電企業(yè)，在包括日本、東南亞在內(nèi)的重要市場(chǎng)取得顯著的業(yè)務(wù)規(guī)模和強(qiáng)大的分銷渠道，并在專利技術(shù)應(yīng)用及品牌方面獲得東芝的強(qiáng)力支持，以提升全球競爭實(shí)力。不過美的公告并未披露收購價(jià)格，稱收購相關(guān)事項(xiàng)仍在進(jìn)一步商議確定中，預(yù)計(jì)三月底簽署正式協(xié)議。

　　日本家電企業(yè)轉(zhuǎn)型：去電器化

事實(shí)上，在去年9月下旬，東芝才宣布了與創(chuàng)維在白電領(lǐng)域進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作，企圖通過創(chuàng)維的渠道重返中國市場(chǎng)。但不到3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，東芝對(duì)白電業(yè)務(wù)的態(tài)度就從“重整”變?yōu)?#8220;剝離”，被外界認(rèn)為與其財(cái)務(wù)造假丑聞及虧損擴(kuò)大有關(guān)。東芝上個(gè)月初發(fā)布的公告顯示，2015年4-12月的前三財(cái)季凈虧損4794億日元，預(yù)計(jì)整個(gè)財(cái)年虧損將擴(kuò)大至7100億日元(約合人民幣396億元)。而據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其家電部門在2012-2014財(cái)年累計(jì)虧損約125億日元，2015年前三財(cái)季營業(yè)利潤虧損356億日元。

不僅是東芝，隨著中韓家電企業(yè)的快速崛起，在中韓公司的雙重夾擊下，日本家電巨頭近年來在消費(fèi)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退，日元貶值也大大削弱了日本家電公司的盈利能力。因此，很多日本公司開始選擇去電器化經(jīng)營，這給中國企業(yè)以接盤的機(jī)會(huì)。就在此前不久，鴻海集團(tuán)也剛剛宣布欲以7000億日元收購夏普，盡管后因夏普爆出“或有負(fù)債”而推遲收購，但不少觀點(diǎn)認(rèn)為鴻海對(duì)夏普志在必得。

不過家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵也提醒，日本家電企業(yè)的“沒落”，只是由于其經(jīng)營思維僵化、市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍導(dǎo)致市場(chǎng)適應(yīng)能力和全球戰(zhàn)略經(jīng)營能力下降，并不是其家電技術(shù)和產(chǎn)品不行了，“即使今天，日本家電產(chǎn)品仍具有較強(qiáng)競爭力，尤其在精細(xì)制造工藝方面，中國企業(yè)與之還有一定差距，在技術(shù)儲(chǔ)備方面，日本企業(yè)仍然優(yōu)勢(shì)明顯。”日本家電產(chǎn)業(yè)的沒落有主動(dòng)轉(zhuǎn)型成分在內(nèi)，比如松下發(fā)力電池業(yè)務(wù)，東芝在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域有明顯突破，等等。

中國企業(yè)國際化并購任重道遠(yuǎn)

近年，國內(nèi)家電企業(yè)在國際并購方面動(dòng)作頻頻。去年海信以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。創(chuàng)維也相繼收購了歐洲著名機(jī)頂盒品牌企業(yè)Strong集團(tuán)和德國高端電視機(jī)制造商Metz。今年開年伊始，海爾就宣布以54億美元的代價(jià)收購美國GE家電業(yè)務(wù)，此番美的又將東芝的白電業(yè)務(wù)納入囊中。

此前全國兩會(huì)期間TCL集團(tuán)董事長李東生在接受記者采訪時(shí)也談到，從全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程來看，無論是國內(nèi)還是國外，這種并購重組的機(jī)會(huì)在未來幾年都會(huì)不斷地出現(xiàn)。TCL是國內(nèi)家電企業(yè)中最早邁出國際化并購步伐的，今年更是和紫光合資成立產(chǎn)業(yè)并購基金，“我們做好相應(yīng)資本的準(zhǔn)備，在這樣的機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，我們會(huì)認(rèn)真地分析、把握好這個(gè)機(jī)會(huì)”。

李東生認(rèn)為，“從企業(yè)的平均競爭能力來講，國內(nèi)企業(yè)還有相當(dāng)長的路要走，但是超越三星這樣的消費(fèi)電子巨頭已經(jīng)不是那么遙不可及?，F(xiàn)在來看，也許10年或15年，在大部分產(chǎn)業(yè)里面，中國企業(yè)的綜合能力和這些國際標(biāo)桿企業(yè)將不相上下。”

不過，中國企業(yè)的國際化并購之路也并非那么好走，TCL并購湯姆遜和阿爾卡特就經(jīng)過了長期的陣痛和磨合，海爾董事長梁海山也曾坦言，“讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正認(rèn)可你的品牌是最難的，特別是高端或主流市場(chǎng)，就算你有好的產(chǎn)品，但消費(fèi)者已經(jīng)有了GE，為什么要買海爾呢?”

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