“糊涂”的蘋果商標管理

來源：尚標知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2012-03-10 08:44:00　　瀏覽：2227

唯冠和蘋果之間商標訴訟的結(jié)局已經(jīng)吊起全球的胃口。

　　特別是近兩個月，隨著雙方在訴訟之外的施壓手法、公關(guān)力度加強，iPad商標案越發(fā)呈現(xiàn)出娛樂化的趨勢。

　　追本溯源可以發(fā)現(xiàn)，鑒于唯冠復(fù)雜的母子公司體系、高管人員的多重身份，iPad商標案早已不是一個訴訟，而是一系列訴訟。同時，高傲的蘋果公司在商標領(lǐng)域早已不止犯下這一個錯誤。

　　從一個訴訟到一系列訴訟

　　在iPad商標案中，率先發(fā)難的是蘋果方面。

　　早在2006年，當(dāng)蘋果計劃推出平板電腦時，發(fā)現(xiàn)“iPad”相關(guān)商標已被唯冠注冊，于是以撤銷閑置不用商標為由，在英國起訴唯冠，但以敗訴告終。

　　2009年12月，英國“IP申請發(fā)展有限公司”（下稱“IP公司”）與唯冠國際達成協(xié)議，以3.5萬英鎊從唯冠臺北手中獲得iPad全球商標權(quán)。次年2月，IP公司與蘋果簽訂了一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以10英鎊的價格向蘋果轉(zhuǎn)讓了iPad有關(guān)商標的所有權(quán)利。

　　2010年6月，蘋果與IP公司聯(lián)手在香港提起訴訟，將唯冠集團旗下的唯冠控股、唯冠電子、深圳唯冠和唯冠集團創(chuàng)始人、董事長與法人代表楊榮山告上法庭。至今該案的詳細始末尚未披露。

　　2008年經(jīng)濟危機之后，唯冠每況愈下，楊榮山個人和名下多家公司均陷入破產(chǎn)困境。而同時，蘋果在中國內(nèi)地市場取得了火箭般的發(fā)展速度。在不同訴求的驅(qū)使下，此前看似“精巧和機智”的iPad商標轉(zhuǎn)讓矛盾終于爆發(fā)。

　　2011年4月，圍繞iPad商標權(quán)屬問題，蘋果與IP公司在深圳起訴深圳唯冠，同年12月，深圳中院一審駁回了蘋果和IP公司的所有訴訟請求。

　　蘋果并未放棄。今年1月，蘋果向廣東省高級人民法院提起上訴，日前經(jīng)過首次開庭后，尚未判決。

　　面對蘋果的步步緊逼，深圳唯冠并沒有坐以待斃，而是反戈一擊。在深圳一中院駁回蘋果方面的請求后，深圳唯冠在惠州等國內(nèi)多地以商標侵權(quán)為由起訴蘋果產(chǎn)品經(jīng)銷商，并向有關(guān)工商行政管理部門申請對蘋果產(chǎn)品進行查處。受此影響，蘋果iPad在部分地方被下架，渠道商在進貨時也表現(xiàn)出顧慮。

　　今年1月，深圳唯冠在滬起訴蘋果貿(mào)易（上海）有限公司商標侵權(quán)。日前，浦東法院已以“iPad商標案尚在廣東省高院二審”為由駁回了深圳唯冠申請的臨時禁售令。

　　2月17日，深圳唯冠又奔赴美國在加州高等法院起訴蘋果。值得注意的是，該案首次將矛頭對準了蘋果公司，深圳唯冠以合同欺詐為由，請求撤銷當(dāng)初的iPad商標轉(zhuǎn)讓合同。

　　“廣東省高院的二審判決將起到一錘定音的效果”，盈科（上海）律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)律師薛良權(quán)告訴記者。多位法律專家表示，法律作為利益平衡的工具，鑒于iPad商標案的復(fù)雜性和廣泛影響，二審判決將“難產(chǎn)”，不太會出現(xiàn)一邊倒的判決。

　　蘋果不停地“花錢買商標”

　　iPad商標的爭奪戰(zhàn)還在繼續(xù)，但案件背后暴露出的蘋果公司混亂的商標管理早已不是新聞。

　　早在2003年，iPad商標就曾被日本富士通公司看上并申請注冊，但在進入公示階段，蘋果公司對此提出了異議。最終，蘋果公司于2010年與富士通以400萬美元的價格達成轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

　　幾乎蘋果公司旗下所有的明星產(chǎn)品都遭遇過“商標之痛”。2000年，美國新澤西一家名為GRASSO的公司注冊了iPod商標。蘋果公司在2005年通過受讓取得了該商標。但內(nèi)幕不得而知，外界猜測蘋果公司為此花費了不菲的銀兩。

　　而更早在1996年，美國INFOGEAR公司注冊獲得了iPhone商標，思科公司在2000年收購了該公司從而獲得iPhone的商標權(quán)，并在蘋果發(fā)布iPhone的第二天后將其告上法庭。為此，喬布斯不得不親自出馬，邀請思科公司領(lǐng)導(dǎo)人共進午餐，通過談判達成和解。

　　iPad案也不是蘋果在中國國內(nèi)遭遇商標糾紛第一遭。2004年，iPhone商標在國內(nèi)被漢王公司注冊。為此，蘋果于2009年向漢王支付了365萬美元。

　　作為如日中天的電子消費品國際巨頭，蘋果為何頻頻在商標問題上中招？“驕兵必敗”，北京盈科（上海）律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)部主任劉永沛博士說：“跨國企業(yè)往往很自大，也容易驕傲，蘋果內(nèi)部的商標管理部門稍微檢討一下的話，這種低級的錯誤就不應(yīng)該一犯再犯。從此案可以看出，越大的企業(yè)越應(yīng)該有如履薄冰的心態(tài)，在事前做好知識產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查，在行動前做好知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。尤其是，如果存在知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題，或者在權(quán)利上存在瑕疵，就不應(yīng)該存在僥幸心理，而應(yīng)該先把權(quán)利的源頭搞清楚。”

　　華東政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長高富平教授告訴記者，由于蘋果公司在商標管理中的不規(guī)范操作，導(dǎo)致出現(xiàn)不斷花錢“銷贓”的情形，“不僅商標戰(zhàn)略一塌糊涂，一些商業(yè)行為也存在漏洞，在明知未有效受讓商標的情形下，仍然投入商業(yè)使用。因為最終造成的后果需要蘋果買單。”

　　中國版權(quán)協(xié)會理事、中華全國律協(xié)知識產(chǎn)權(quán)研究會會員朱妙春律師提醒說，對中國企業(yè)來說，要重視自身的商標價值，設(shè)立專門的商標管理部門并配備專職人員，形成完善的商標管理體系，在發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)時要積極維權(quán)。

文章標簽:  蘋果