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中興打贏海外“專利戰(zhàn)”

來源:尚標知識產(chǎn)權    發(fā)布時間:2017-01-09 03:15:00  瀏覽:3088

原標題:中興打贏海外“專利戰(zhàn)”

《人民日報》(2017年01月09日 13版)

連續(xù)6年專利申請量位居全球前三;累計獲得中國專利獎7金31優(yōu),位居國內ICT(信息通訊技術)行業(yè)榜首;2016年憑19億美元研發(fā)投入居全球創(chuàng)新企業(yè)70強及全球ICT企業(yè)50強;6年成功應訴7起“337調查”……中興通訊股份有限公司(以下簡稱中興通訊)在全球市場競爭中風光無限。在這個知識產(chǎn)權成為核心競爭力的時代,中興通訊的取勝,離不開其對知識產(chǎn)權的高度重視,以及在知識產(chǎn)權方面的運維智慧。

“337調查”七連勝

專利申請數(shù)穩(wěn)居全球前三

“勝訴!”去年8月,美國國際貿易委員會(ITC)就新加坡創(chuàng)新科技公司(Creative Technology)對中興通訊等8家企業(yè)發(fā)起的“337調查”發(fā)布初裁,判決創(chuàng)新科技公司涉案專利無效。這是中興通訊自2011年以來,連續(xù)6年成功應訴的第七起“337調查”,5起勝訴、2起和解。

“337調查”源自美國《1930年關稅法》中的規(guī)定,是中國科技企業(yè)走進國際市場極易遭遇的“專利戰(zhàn)”。數(shù)據(jù)顯示,去年上半年就有77家涵蓋醫(yī)藥、IT電子、半導體等領域的中國企業(yè)涉“337調查”。此外,美國眾議院情報委員會就中興等中企在美國擴張業(yè)務是否威脅美國國家安全的調查,歐洲對中興等中企展開的“反傾銷”“反補貼”調查,國外主要競爭對手的專利訴訟等,每一次對中興通訊而言都是硬仗。任何一場訴訟失利,公司不僅一年創(chuàng)造的利潤沒了,以后也很難在全球市場立足。

通過一場場海外知識產(chǎn)權訴訟勝仗,中興通訊保障了海外經(jīng)營的穩(wěn)定安全。中興通訊首席知識產(chǎn)權官申楠表示,勝利的背后是中興在知識產(chǎn)權領域擁有的關鍵技術及核心專利,“通俗地說,沒有知識產(chǎn)權,公司很難在海外市場售賣產(chǎn)品,更不用說做大做強?!?/p>

截至去年6月30日,中興通訊全球專利申請量超過6.8萬件,其中超過90%為發(fā)明專利;已獲得授權專利超過2.5萬件,歐美終端專利授權2000件。中興通訊還是中國唯一一家連續(xù)6年專利申請數(shù)居全球前三的企業(yè)。值得一提的是,去年12月,中興通訊面向工業(yè)智能裝備的電信級實時操作系統(tǒng),憑借創(chuàng)新的技術與規(guī)?;纳逃?,成功替代了全球領先的美國風河公司產(chǎn)品,獲得中國工業(yè)領域最高獎項——第四屆中國工業(yè)大獎。

專利不是憑空生成,需要大量科研投入。中興通訊堅持將每年營收的至少10%用于研發(fā)創(chuàng)新,目前累計研發(fā)投入近600億元。據(jù)普華永道研究,2016年中興通訊年度研發(fā)投入達19億美元,居全球創(chuàng)新企業(yè)70強及全球ICT企業(yè)50強。目前,中興通訊在世界各地共設有20個研發(fā)中心,在全球擁有107個分支機構、3萬余名研發(fā)人員。

20年布局知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

練就內功運籌國際競爭

中興通訊深知知識產(chǎn)權對創(chuàng)新的保護意義。因為缺少專利,不少同行企業(yè)都無法走向海外,無法安穩(wěn)經(jīng)營。雖然中國1980年就加入世界知識產(chǎn)權組織,但真正參與到知識產(chǎn)權國際化競爭也不過20多年。作為中國最早一批走向國際市場的中國高科技企業(yè),中興通訊始終堅定地將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

從1996年公司時任董事長侯為貴申請第一件專利開始,中興通訊正式開啟了知識產(chǎn)權儲備之路。“如今每一個企業(yè)都很重視知識產(chǎn)權,但在20年前這個意識卻是難能可貴的,需要國際化的前瞻視野?!敝信d通訊知識產(chǎn)權部副部長胡毅說。

2002年,中興通訊確立進軍歐美高端市場策略,專利布局也隨之進入關鍵期,開始加速國際專利申請進程。2009年以前,處于知識產(chǎn)權防御階段;2009年至2013年,知識產(chǎn)權攻守兼?zhèn)洌?013年后,進入知識產(chǎn)權開放競爭。

“通過分步式推進知識產(chǎn)權戰(zhàn)略在公司落實及優(yōu)化,支撐公司‘商務—技術—知識產(chǎn)權’三位一體的競爭模式,助力公司國際化市場競爭?!鄙觊f。

中興通訊很早就成立了知識產(chǎn)權部門,建立了知識產(chǎn)權管理體系,摸索出一條符合自身特點的專利運營策略。目前,中興通訊知識產(chǎn)權業(yè)務模塊覆蓋了知識產(chǎn)權儲備、運營、風控、競爭等四大業(yè)務方向,把知識產(chǎn)權嵌入市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等整個業(yè)務過程中。

“知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一。我們專門成立了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌戰(zhàn)略決策,成立知識產(chǎn)權專家委員會決策專業(yè)業(yè)務。通過多年知識產(chǎn)權積累,中興通訊的市場地位及市場影響力已經(jīng)發(fā)生了巨大變化?!焙阏f。

去年9月,中興通訊與愛立信、高通等企業(yè)一起,發(fā)起成立“Avanci專利授權平臺”,旨在使物聯(lián)網(wǎng)公司能夠更容易在其連接設備中嵌入蜂窩技術,并側重針對互聯(lián)汽車及智能電表的2G/3G/4G蜂窩技術授權。中興通訊是5家發(fā)起企業(yè)中唯一的中國企業(yè),憑借此平臺,中興通訊能降低許可成本,更便捷地坐享許可費,將有更多資金和精力投入到后續(xù)的技術研發(fā)和專利運營中。

從遵守游戲規(guī)則、打破原有外國企業(yè)所設立的知識產(chǎn)權定價規(guī)則,到參與游戲規(guī)則的制定,中興通訊致力于做好更利于商業(yè)規(guī)則、產(chǎn)業(yè)傳輸、產(chǎn)業(yè)技術傳輸?shù)男滦驮S可平臺。對知識產(chǎn)權的重視與經(jīng)營,讓中興通訊進一步掌握行業(yè)內的國際市場話語權。

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