王曉峰在新松智慧園C2車(chē)間進(jìn)行工業(yè)機(jī)器人調(diào)試。

遼寧沈陽(yáng)，隆冬時(shí)節(jié)，記者來(lái)到位于渾南區(qū)的新松公司生產(chǎn)車(chē)間，眼前的景象頗有科幻大片的即視感：上下翻飛的“中國(guó)紅”手臂與黃色的移動(dòng)機(jī)器人“協(xié)同作戰(zhàn)”——機(jī)器人正在生產(chǎn)機(jī)器人。

博士工匠、新松公司中央研究院高級(jí)總監(jiān)王曉峰就是給這些工業(yè)機(jī)器人裝上“大腦”的人。

6年前，28歲的王曉峰脫下東北大學(xué)的博士服，穿上一身藍(lán)色工裝，成為新松公司的一名研發(fā)人員。生產(chǎn)設(shè)計(jì)一線的摸爬滾打，讓他迅速成長(zhǎng)，在機(jī)械臂先進(jìn)控制算法與智能應(yīng)用工藝研發(fā)領(lǐng)域嶄露頭角。

王曉峰和同事們?cè)O(shè)計(jì)的機(jī)器人，可以移動(dòng)幾十噸重的大型設(shè)備，可以進(jìn)行誤差以微米計(jì)算的精細(xì)操作，也可以代替工人在高輻射、高溫的操作環(huán)境中精準(zhǔn)作業(yè)。他們研發(fā)的機(jī)器人正在改變工廠和工人的作業(yè)場(chǎng)景。

2023年11月8日，包括王曉峰在內(nèi)的新松機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)被遼寧省委宣傳部、省精神文明辦授予遼寧“時(shí)代楷�！狈Q號(hào)。

脫下博士服穿上工裝

博士畢業(yè)時(shí)，王曉峰的就業(yè)選擇并不少，他的很多同學(xué)都追逐熱度，選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠工作。

不過(guò)，王曉峰的內(nèi)心從未動(dòng)搖�！拔覍W(xué)的是控制理論與控制工程專業(yè)，課題組的老師都有在企業(yè)工作的背景，制造企業(yè)就是我施展所學(xué)本領(lǐng)的最好平臺(tái)�！�

除了想要學(xué)以致用，一部名為《大國(guó)重器》的紀(jì)錄片也更加堅(jiān)定著王曉峰的選擇。

這部展現(xiàn)中國(guó)裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展歷程的紀(jì)錄片，記錄了產(chǎn)業(yè)工人、工程師、科研人員等裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“靈魂人物”，他們的奮斗和夢(mèng)想，讓王曉峰產(chǎn)生了加入其中的沖動(dòng)。10年寒窗苦讀的積累，讓他迫不及待地想在生產(chǎn)一線大展拳腳。

入職后，原本躊躇滿志的王曉峰很快意識(shí)到了自己的不足。

學(xué)習(xí)機(jī)器人操作手冊(cè)、了解行業(yè)專有名詞、掌握機(jī)械臂控制軟件編程規(guī)范……他如饑似渴地查資料、向同事請(qǐng)教。不過(guò)，對(duì)于王曉峰來(lái)說(shuō)，這恰是科研的魅力所在——在陌生的領(lǐng)域跋涉，通過(guò)學(xué)習(xí)和探索掌握規(guī)律和規(guī)則，沿途會(huì)有此路不通的沮喪，也會(huì)有不期而遇的驚喜。

“動(dòng)力外骨骼機(jī)器人新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”是他參與的第一個(gè)項(xiàng)目。

這是針對(duì)腦損傷患者術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練開(kāi)發(fā)的輔助康復(fù)機(jī)器人，能根據(jù)患者身高、體重等參數(shù)選擇康復(fù)步態(tài)，支持起立、坐下、行走等康復(fù)訓(xùn)練形式。

研發(fā)過(guò)程中，王曉峰又被現(xiàn)實(shí)上了一課。

以往書(shū)本上寫(xiě)的、導(dǎo)師教的參數(shù)都是理想值，而實(shí)際機(jī)械加工過(guò)程中會(huì)存在加工偏差，因此設(shè)計(jì)時(shí)需要將誤差也考慮進(jìn)去。

在理論與應(yīng)用的碰撞中，王曉峰真切感受著學(xué)以致用的快樂(lè)。

科研路上“打怪升級(jí)”

2018年，工業(yè)和信息化部發(fā)布“揭榜掛帥”項(xiàng)目——新一代智能型工業(yè)機(jī)器人研究，新松公司是參與單位之一。

公司將這個(gè)項(xiàng)目交到了王曉峰團(tuán)隊(duì)手中。當(dāng)時(shí)，項(xiàng)目組有8位成員，都是入職兩三年的年輕人。他們最不缺乏的就是敢闖敢拼的勇氣。

這群年輕人在科研路上不斷試錯(cuò)、“打怪升級(jí)”，最終找到了最優(yōu)算法，在同時(shí)揭榜的企業(yè)中，獲得了該項(xiàng)目的第一名。

10秒，彈指一瞬，但想要讓工業(yè)機(jī)器人在生產(chǎn)線上提升10秒的節(jié)拍，卻無(wú)比艱難。

2023年3月，一家國(guó)內(nèi)車(chē)企找到新松公司，提出定制一套填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的機(jī)器人——210公斤重載點(diǎn)焊機(jī)器人汽車(chē)裝配生產(chǎn)線。面對(duì)客戶的急切需求，新松公司經(jīng)過(guò)半年多的研發(fā)，終于進(jìn)入生產(chǎn)線測(cè)試階段。然而，新的問(wèn)題也隨之出現(xiàn)——焊接質(zhì)量和數(shù)據(jù)通信都滿足客戶需求，但是動(dòng)作節(jié)拍卻慢了10秒，整條生產(chǎn)線的節(jié)拍因此被打亂。

王曉峰所在的團(tuán)隊(duì)臨危受命。

機(jī)器人硬件不能改變、控制器成本不能提高、提速后要保證性能穩(wěn)定……一堆限制條件擺在了王曉峰和團(tuán)隊(duì)面前。

“答案就在那里，到達(dá)的路有很多條，沒(méi)人知道哪一條是捷徑，只能反復(fù)求證�！泵鎸�(duì)重重困難，他們用起了笨辦法。

王曉峰把機(jī)器人的運(yùn)行數(shù)據(jù)全部用軟件在三維空間畫(huà)了出來(lái)，逐個(gè)方案嘗試。在車(chē)間盡頭的一間實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，焊接工程師周斌給了王曉峰啟發(fā)，“機(jī)器人運(yùn)動(dòng)軌跡的弧線彎比直角彎更穩(wěn)定”。

經(jīng)過(guò)反復(fù)推演，王曉峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連夜修改代碼，第二天一大早，真機(jī)實(shí)驗(yàn)取得成功。

激動(dòng)之余，王曉峰在自己的“朋友圈”里發(fā)了4個(gè)字：大道至簡(jiǎn)。

為工人研發(fā)“好用的工具”

工業(yè)機(jī)器人研發(fā)是一個(gè)從外向內(nèi)的學(xué)習(xí)過(guò)程，王曉峰正越來(lái)越靠近那個(gè)核心。

每天面對(duì)冗長(zhǎng)的代碼、繁多的數(shù)據(jù)、復(fù)雜的公式，王曉峰沉浸其中、自得其樂(lè)。

他的手中，多個(gè)項(xiàng)目在交替進(jìn)行。

他經(jīng)常被突然拉進(jìn)一個(gè)技術(shù)研討群，即刻就在群里和大家開(kāi)始頭腦風(fēng)暴，“沒(méi)人會(huì)在意這是誰(shuí)主導(dǎo)的項(xiàng)目，只是希望能盡快解決難題”。

“這幾年，圍繞機(jī)器人控制器，曉峰嘗試過(guò)不同的領(lǐng)域，最終他還是堅(jiān)持要回到最想做的工業(yè)機(jī)器人性能提升上�！痹谛滤晒�司中央研究院副院長(zhǎng)孫銘澤眼中，王曉峰很純粹，在工作中有明確的目標(biāo)感，十分執(zhí)著。

“世界范圍內(nèi)，工業(yè)機(jī)器人的絕對(duì)定位精度，是體現(xiàn)機(jī)器人控制器技術(shù)水平的重要指標(biāo)。我們的機(jī)器人想要在高端應(yīng)用領(lǐng)域立足，必須不斷提升精度指標(biāo)�！蓖鯐苑甯嬖V記者，他把現(xiàn)在的工作重點(diǎn)放在了焊接機(jī)器人研發(fā)上。

王曉峰形容自己的工作是在為工人制造“好用的工具”。

未來(lái)，他和團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)的新一代控制系統(tǒng)軟件，將提升汽車(chē)生產(chǎn)線上焊接機(jī)器人的點(diǎn)焊節(jié)拍、工藝精度和焊接質(zhì)量。

對(duì)于王曉峰來(lái)說(shuō)，科研的動(dòng)力很直接，也很簡(jiǎn)單。

“看見(jiàn)客戶的生產(chǎn)應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)生了實(shí)實(shí)在在的改變，工人們的勞動(dòng)強(qiáng)度不斷下降，生產(chǎn)效率不斷提升，這就是科研的價(jià)值�！蓖鯐苑逭f(shuō)。

“朝氣蓬勃的人才隊(duì)伍，是企業(yè)持續(xù)深耕創(chuàng)新的核心支撐。”新松公司總裁張進(jìn)期待，用更好的硬實(shí)力和軟環(huán)境，讓越來(lái)越多像王曉峰這樣的“千里馬”在制造企業(yè)的創(chuàng)新沃土上競(jìng)相奔騰。

■ 對(duì) 話

問(wèn)：如何看待高學(xué)歷人才扎根生產(chǎn)一線成長(zhǎng)成才？

答：高學(xué)歷人才扎根生產(chǎn)一線，并不是大材小用，而是學(xué)以致用。以我學(xué)習(xí)的控制理論與控制工程專業(yè)為例，研究對(duì)象就是各種控制器，制造企業(yè)、生產(chǎn)一線天然就是我創(chuàng)新創(chuàng)造的沃土。其實(shí)，無(wú)論是從事哪一種職業(yè)，在基層、在一線歷練都是成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。高學(xué)歷人才沉在一線非但不會(huì)出現(xiàn)“水土不服”，反而能獲得從高學(xué)歷向高能力轉(zhuǎn)化的助力，從生產(chǎn)一線走向創(chuàng)新之巔。

問(wèn)：如何充分發(fā)揮企業(yè)在培育“數(shù)字工匠”中的主體作用？

答：首先，要轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，在人才培育上學(xué)會(huì)算“長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”�，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)引進(jìn)智能設(shè)備后，最缺的就是擁有“數(shù)字技能”的人才。但不少企業(yè)擔(dān)心費(fèi)時(shí)費(fèi)力培養(yǎng)出來(lái)的人才被挖走，不愿在人才培育上投入成本。其實(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，技術(shù)、技能人員“數(shù)字技能”水平提升后，可以更好地駕馭智能設(shè)備、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也會(huì)讓人才因?yàn)榭吹狡髽I(yè)的發(fā)展前景選擇留下。其次，對(duì)于加大投入培育“數(shù)字工匠”的企業(yè)，有關(guān)部門(mén)可以考慮在稅收、租金等方面給予政策優(yōu)惠，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的育才熱情。此外，可以嘗試鼓勵(lì)研發(fā)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)企業(yè)共同搭建智能制造示范生產(chǎn)線，為相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品提供測(cè)試優(yōu)化平臺(tái)，促進(jìn)相關(guān)成果轉(zhuǎn)化，讓更多工匠人才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工匠到“數(shù)字工匠”的蛻變。